Kurumsal sayfaya geçiş >>
Videolar
 
  24 Haziran 2009
 
  “Velinimet” ten Yorumlar
   
 

Sidar Gedik

Müşterinin “velinimet” olduğunu hep söyleriz ve duyarız.
 
Velinimet “birine, etkisi yaşadıkça sürecek bir iyilik ve bağışta bulunan kimse” anlamına geliyor. Burada dikkat çeken kısım “yapılan iyiliğin sürekliliği” ki aslında bu tanımlama günümüzde müşteri memnuniyetinin sürekli kılınması gerektiği görüşüne paralellik gösteriyor.
 
Ürünlerin ve hizmetlerin tasarım halinden kullanıma geçiş sürelerinin her geçen gün kısaldığı bir dönemdeyiz. Pek çok kurum ve kuruluş hizmet verdiği kesimlere sundukları ürün ve hizmetleri çok kısa periyotlar ile güncelliyor ve bu sayede rekabet avantajı sağlıyor. Son yıllarda İspanyol tekstil devi Zara’nın yarattığı hızlı başarı öyküsü rakiplerinden farklı olarak yıl içinde eğilimleri takip ederek pek çok defa kreasyon üretebilmesinden ve portföyünü güncelleyebilmesinden kaynaklanıyor. Bu güncellemelerde ise hizmet alanlardan alınan geri beslemeler çok önemli rol oynuyor. Yani velinimetlerimize kulak vermeliyiz, onları sürekli olarak dinlemeliyiz…

Geri besleme, hizmet alanların düşüncelerine ve tercihlerine değer vermenin olmazsa olmaz olduğu her yerde her zaman önemli idi. Ama hızlanan üretim ve tedarik süreci, geri beslemelerin zincirin ilk halkasına kadar yarattığı etkiyi ileri düzeylere taşıdı.

Müşteri etkisini gerektiğinde tasarım sürecine kadar geri götüren ve kendisini güncelleyebilen kurumlar ise “müşteri odaklı” çalışma felsefesini hayata geçirebilmeyi başaranlar oluyor.  Müşteri odaklı yaklaşımın esas olduğu süreçlerde yakından takip edilmesi gereken parametre “müşteri memnuniyeti” veya “müşteri tatmini”.

Müşteri tatmini organizasyonun müşterisini etkileme&elde etme ve zaman içinde elde tutma yeteneğinin bir sonucu. Müşteri memnuniyeti ölçümünü ise müşterinin sesini düzenli olarak takip eden bir yönetimsel bilgi sistemi olarak tanımlayabiliriz.

Müşteri memnuniyeti ölçümleme sürecinin en büyük katkısı firmaya rakamsal bazı göstergeler sunmasının ötesinde en değerli varlığı olan müşterisi ile diyalog kurma ve ilişkisini devam ettirme imkânı sağlamasıdır.

İki temel hedef var: 1) o çok değerli bilgiyi toplamak, 2) müşteriler ile kurum arasında var olan ilişkiyi güçlendirmek.

Bu habere henüz yorum yapılmamıştır.  
     
 
Haziran 2009 Bülteni Tüm Konu Başlıkları
 
 
     

 

  Hane Tüketimi
       
  Hane Tüketim Harcaması Değişimi  %  
       
  Toplam HTÜ  9  
  Gıda ve İçecek  8  
  Kişisel Bakım

 18

 
  Temizlik  14  
       
  2010 Temmuz ile biten son 12 ay verileridir. Cari fiyatlarladır.    
 

 

Tüm tablolar >>  

 

 
 

 


“Commodity” mi yeni değer merkezi mi?

Vural Çakır

 
 
Türkiye'yi Anlama Kılavuzu - 2010
Ipsos KMG "Türkiye Yaşam Tarzları ve Trendleri 2010" Araştırmasından özet bulgular

Tüm sunum ve raporlar >>
 
Are Concept Databases Leading CPG Marketers to Make the Wrong Decisions?
Ipsos Marketing Point of View

 
Tüm Önerilen Okumalar >>
   
Kütüphanede Yeniler  
Küresel kriz hafiflerken, küresel toplum nispeten mutlu...
Hane Tüketim Endeksi
Hazır Giyim’de Fiyatlar Artıyor
2010 FIFA Dünya Kupası Araştırması
Ipsos Sosyal Araştırmalar Enstitüsü Kuruldu
Optimize Your Loyalty Rewards:
One World, Many Places
Geldim, Gördüm, “Ölçtüm”…!

>  Yeniler Arşivi

 
   

© Copyright 2009 Ipsos KMG, part of the Ipsos Group.

Tasarım ve Programlama Gri Creative Agency